目标成本管理,是为实现最终经济效益目标的管理模式,是企业执行链中的核心,在企业成本管理中起着极其重要的作用。目标成本管理能够通过管理目标来实现降低生产成本,从而全面发展企业经济,目标成本管理不仅需要企业团队内部的协调与合作,还需要企业内部的重组。文章通过讨论目标成本管理在企业经济管理中的应用作用,提出了目标成本管理在企业经济管理中的一些应用思路。其中包括强化考核,促进企业内部组织合作,提高目标成本管理在企业生产中的落实深入,对管理工作的监督和将信息化系统应用到目标成本管理中。这些方法能够有效地完善目标成本管理制度,及时掌控企业生产成本,有目标性的提高企业竞争力,仅供参考。

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