本文针对医疗机构经济管理中存在的问题进行了深入分析,并结合实际情况提出全成本精细化在医疗机构经济管理中的运用策略,探讨经济管理中全成本精细化的应用,以期为医疗机构提供发展新思路。全成本精细化管理避免了医疗机构之间依靠消耗药品差价等方式进行竞争,为医疗机构经济管理制度和创收方式提供了新的发展机遇,通过提高医疗机构服务质量、控制医疗成本、规范医疗行为等方式推进医疗机构经济管理的可持续发展。

文章来源：《经济管理文摘》 网址: http://www.jjglwz.cn/qikandaodu/2020/1225/572.html