前言：油田企业在市场管理过程中要关注到金融危机所造成的影响，需要在把握市场规律基础上对创新经济管理体制进行多个维度地思考，重点在各项资源整合基础上制定科学的经济管理体系和方案。油田企业需要思考在经济竞争中所出现的一些危机，在把握时代特色基础上制定科学的经济管理方案，在革新传统经济管理方案的基础上立足创新让企业在市场竞争中获得更高层面的经济收益。这样能通过理念革新推动经济管理的创新发展，利于提升经济管理和综合竞争能力。

一、立足时代背景革新传统的经济管理思维

油田企业在参与市场经营中需要关注到管理理念对竞争能力提升所造成的影响，要分析时代发展对经济管理体系革新所提出的需求，在把握时代竞争特色和发展内涵基础上制定全新的经济管理方案。尤其需要在金融危机随时爆发的环境下对经济管理重要性进行全面地思考，在把握行业发展特色和创新发展需求基础上制定科学的经济管理模式，在科学理念指导下推动经济管理创新发展的动力[1]。石油企业只有制定科学的经济管理方案才能逐渐提升核心竞争实力，尤其是能够应对在市场竞争中所遇到的一些问题，在科学指导下解决经济管理所出现的发展问题。

所以油田企业在后续发展中需要对经济管理制度进行多个维度地思考，在借鉴一些取得成功经验管理思维的基础上结合本身的条件进行优势互补，这种新理念弥补传统经济管理所出现的不足问题。这样才能通过理念创新和实践探索的方式走出一条适合本企业综合发展的经济道路，也能在经济管理各项环节有序落实的基础上保障企业参与市场竞争的影响力，从而保障油田企业在行业竞争中具备比较强的竞争能力。

二、综合多种因素制定经济管理战略

石油企业要想获得更高层面的经济发展效果则需要改变传统的经济管理思维和体系，在制定管理战略基础上有序落实管理工作，通过资源优化配置与灵活运用提升企业参与市场竞争的整体实力。经济管理需要对企业发展进行多个维度地思考，首先要从整体角度对企业的经济发展进行分析，重点讨论企业在进行经济管理过程中所制定的战略目标和系统方案是否能够推动企业创新发展。在经济管理目标进行制定时要从宏远角度对企业制度进行思考，重点是对经济管理细节和规章内容进行展示，在创新支持下提高企业开展经济管理的整体实力。在经济管理战略制定时要关注企业在未来行业竞争中可能遇到的危机，结合当前经济发展趋势对解决危机的方案进行制定和探索，通过体系创新探索给企业参与行业竞争提供充实的力量支持。

同时需要从前景规划的角度对经济管理战略进行思考，立足细节内部管理需求对现有的经济管理制度进行革新，重点在创造融洽企业氛围的基础上提升各项管理人员之间的配合程度。经济管理制度建立要和文化环境进行紧密结合，从营造和谐企业氛围的角度对经济管理战略目标进行思考，重视将企业文化和员工个人成长进行紧密结合[2]。这样可以在革新传统经济管理战略定位基础上给企业的核心竞争实力提升提供充足的高素质人才支持，在科学预见经济管理危机基础上关注市场所具备的调节作用，在承认发展缺陷的基础上制定针对性的解决方案和经济管理制度。

三、在管理制度创新基础上对现行经济管理模式进行革新

油田企业在对经济管理制度进行创新探索过程中要关注到法律制度起到的支撑作用，尤其需要在强国梦想背景下对企业的经济管理进行多个维度地思考，在法律政策引导下参与市场竞争以获得更多的经济利润。所以企业在对经济管理进行创新探索时要对整体环境的发展进行思考，尤其需要对经济危机所造成的负面影响进行正确的面对，在本质把握基础上对经济管理制度进行创新探索。重点是在对企业以往经济管理制度存在的缺陷进行分析基础上探索突破行业发展困难的解决措施，通过多种渠道提升对内部资源的优化利用程度，也能通过管理思维创新的方式提升经济管理整体效率。关注到资源利用对经济管理效果所造成的影响，尤其是在成本预算科学控制基础上提升各项资源的综合利用效率，在新经济制度指导下减少资源浪费问题的发生[3]。这样才可以保障油田企业所制定的经济制度具备规范性和时代性的特点，以此给企业参与市场竞争提供科学的经济管理制度支持，在革新经济管理模式基础上提升经济管理实践运行所收获的效果。

文章来源：《经济管理文摘》 网址: http://www.jjglwz.cn/qikandaodu/2021/0620/878.html