文章目录

一、公司内部控制现状分析

(一)内部控制环境

(二)风险评估

(三)控制活动

(四)信息沟通

(五)内部审计

二、公司内部控制存在的问题

(一)人员素质普遍较低

(二)应收账款存在风险

(三)会计信息系统落后

(四)全面预算不合理

(五)信息沟通不畅

三、公司内部控制优化对策研究

(一)提高员工素质和胜任能力

(二)优化信用风险评估

(三)加快会计系统建设

(四)加强全面预算管理

(五)加强企业信息沟通

文章摘要:优化内部控制是物业服务公司提升业务核心竞争力的基础保障。以D物业公司为例,当前物业服务公司内部控制存在着人员素质普遍较低、应收账款有风险、会计信息系统落后、全面预算不合理及信息沟通不畅等问题。结合物业行业的发展环境与趋势,提出了提高员工素质和胜任能力、优化信用风险评估、加快会计系统建设、加强全面预算管理和企业信息沟通等强化物业服务公司内部控制的对策,以期促进物业服务企业实现跨越式、高质量发展。

文章关键词:

论文DOI:10.19905/j.cnki.syjj1982.2021.10.036

论文分类号:F299.233.47

文章来源：《经济管理文摘》 网址: http://www.jjglwz.cn/qikandaodu/2021/0929/990.html